Modalidad: Panel de discusión de la temática con representantes de Industria
Moderador: Carlos Calderón Merino – vicepresidente de servicios de DAMA Ecuador
Panelistas:
- Ana María Quiroz -CITEC
- Alfonso León – BANCO DEL PACIFICO
- Esteban Burbano de Lara – NOUX
- Jaime Barco – TATIC
- Janette Colamarco – LEGALTECH
- Peter Aiken- DAMA Internacional
Los C-executive respondieron:
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La incapacidad de ser ágiles y competir con los datos presentaba la amenaza competitiva más importante que enfrentaban
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La incapacidad de ser ágiles y competir con los datos presentaba la amenaza competitiva más importante que enfrentaban
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Temían la presencia de los competidores basados en datos
Big Data and AI Executive Survey 2019 – NewVantage Partners
Fortune 1000 – C Executives
… en cuanto a la adopción ?
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Falta de Alineación organizacional / agilidad
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Cultura Organizacional
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Soluciones tecnológicas
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Entender los Datos como un Activo
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Liderazgo ejecutivo
¿Cuál es el verdadero reto de las Organizaciones para empezar a obtener valor de los Datos?
Falta de una cultura del dato en las organizaciones que impide que se trabaje de forma alineada para extraer valor a los datos.
Ausencia de casos de negocio puntuales que evidencien el valor del dato y que estén alineados a las iniciativas estratégicas de las organizaciones.
Intereses cruzados en la industria. Por un lado, los proveedores de tecnología que impulsan diferentes tipos de “soluciones innovadoras” aún a costos elevados para transformar digitalmente las organizaciones y por otro las mismas organizaciones que no llegan a entender ¿qué? y ¿para qué? realmente las necesitan.
Falta de regulación y normativas claras que permitan enmarcar la gestión y uso responsable de los datos en la sociedad.
¿Qué capacidades deben desarrollar las organizaciones para lograr el objetivo de generar valor con los Datos?
Enfocarse inicialmente en proyectos pequeños y puntuales que permitan evidenciar a las organizaciones el valor de una adecuada gestión de datos.
Desarrollar una estrategia de datos alineada a las iniciativas estratégicas; esto con el objetivo de generar sinergia y foco en toda la gestión y cultura
organizacional.
Compartir conocimientos, investigaciones y experiencias de las prácticas relacionadas a la explotación y gestión de los datos. Para crear una verdadera
cultura de “gestión por datos” es permitido intentar, fallar y generar el mejor valor a través de los datos.
FOTOS DEL TALLER
